Cách tính KPI · tra cứu khi cần
Ngắn hạn · chấm 1 lần
Điểm = Điểm project × Trễ × Chất lượng
Chưa gửi nghiệm thu: theo phần task đã xong, tối đa 80% Dài hạn · chấm mỗi tháng
Điểm = Điểm project × % Chỉ số × Trễ × Chất lượng
Task chỉ để theo dõi, không tính điểm
Mức điểm Nhỏ 10 · Vừa 20 · Lớn 30 · Rất lớn 40
Trễ (gửi nghiệm thu hoặc nhập chỉ số) −10%/ngày, tối đa −50%
Chất lượng Tốt 100% · Đạt 90% · Cần cải thiện 80%
% Chỉ số = Thực tế ÷ Mục tiêu (thấp là tốt: Mục tiêu ÷ Thực tế), tối đa 100%
KPI tháng = Điểm nhận ÷ Điểm giao · Xếp hạng = Điểm nhận × KPI
Cần nhớ
① Ngắn hạn: lập ít nhất 1 task trong 2 ngày đầu. Điểm chia theo độ khó (Dễ 1 · Bình thường 2 · Khó 3), chia nhiều task không thêm điểm. Trước khi nghiệm thu, điểm chỉ là tạm tính theo các task đã duyệt, có thể giảm khi thêm task.
② Xong task bấm Hoàn tất, Admin xác nhận rồi mới tính là xong. Xong hết task phải Gửi nghiệm thu, nếu không tối đa chỉ 80%.
③ Dài hạn: nhập chỉ số trước ngày 05 tháng sau. Nhập trễ trừ 10%/ngày, quá ngày 10 không nhập thì tháng đó 0 điểm.
④ Sắp trễ thì xin dời hạn trước khi quá hạn. Task trễ không bị trừ điểm riêng, nhưng project trễ thì bị trừ.
Tải hướng dẫn đầy đủ (PDF)
Có thể đưa file lên công cụ AI để hỏi thêm.
Bảng KPI chi tiết
| Hạng | Nhân viên | Số project | Điểm được giao | Điểm thực nhận | % KPI | Điểm xếp hạng | Task đúng hạn | Task trễ | Đang quá hạn |
|---|
Bấm vào tên nhân viên để xem chi tiết điểm từng project.